第31回

介護経営サミット（オンラインセミナー）

2026年11月10日（火）～12日（木）3日間

オンライン開催聴講無料!!

介護保険制度改正介護報酬改定 AI DX 生産性向上運営指導高齢者住宅産業カスハラ対策外国人材スポットワーク稼働率向上コスト削減

開催概要

高齢者住宅新聞社は11月10日（火）～12日（木）に「介護経営サミット」を開催します。

オンラインで学べる3日間、聴講無料ですので、介護事業者・医療法人の方はぜひご参加ください。

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協賛企業

セミナー

11月10日 (火)	11:00～11:50 789	【1-1】2027年度介護報酬改定を見据え、いま備えるべきこと〜主要論点と経営への影響を読み解く〜小濱介護経営事務所　小濱道博代表 2027年度介護報酬改定は、生産性向上と経営効率化を軸に議論が進む。本セミナーでは、改定の方向性と主要論点、サービス種別ごとに想定される影響を整理し、経営者・管理者が改定までに着手すべき備えを解説する。
11:50～12:05 789	【1-2】加算対応が必要になる今こそ、"教える"負担をAIで軽減〜AI編集機能で介護現場の動画マニュアルをかんたんに作成〜 Tebiki　マーケティング部　亘直哉氏生産性向上の実践編として、加算対応を進める現場でも増え続ける新人・外国人材への"教える"負担を、AI編集機能（自動分割・字幕生成）でかんたんに動画マニュアル化し、教育を標準化する方法をご紹介します。
13:15～14:15 790	【2】厚生労働省老健局が示す、生産性向上で実現するこれからの介護経営～1月、介護WEBサービスへ統合されるケアプランデータ連携の活用～厚生労働省　老健局　高齢者支援課　北川美歩介護業務改革推進官国は介護現場の生産性向上を重要施策として位置付け、ICT活用や情報連携の推進を進めています。本セミナーでは、業務負担の軽減や転記作業の削減など、現場に「時間」を生み出し、利用者支援の充実につなげるための施策について、そして、令和7年1月に介護WEBサービスへ統合されるケアプランデータ連携システムについてご紹介します。
14:35～15:25 791	【3-1】運営指導で指摘されない「記録と会議」の残し方〜指導側の目線で見る指摘事例と、音声・AIで記録を残す仕組み〜ヘルプズ・アンド・カンパニー　西村栄一代表取締役運営指導で多い指摘は、やっているのに記録が残っていないことです。約300自治体の指導職員研修を担う講師が、委員会・研修・担当者会議の記録で指摘される実例と防ぎ方を、指導する側の目線で解説します。あわせて、録音と生成AIで話した内容をそのまま記録に残し、負担を減らす仕組みを紹介します。
15:25～15:40 791	【3-2】「現場任せ」で大丈夫？管理コストを抑えて運営指導に備える方法～介護特化型AI「noman」で見える化する会議・研修の記録管理～ scoville　BizAI事業部　米山奈緒カスタマーサクセスマネージャー会議・訓練・研修の実施と記録は、加算・減算要件です。議事録作成や回覧の履行漏れ、紙回覧による紛失、書式のばらつきが生むリスクと管理コストを整理し、介護特化型AI「noman」の委員会書式の標準化・法定議事録モニター・回覧機能で、運営指導への備えと現場・管理業務の省力化を実現する方法を解説します。
15:55～16:55 792	【4】新たなステージを迎えた高齢者住宅産業〜インフレ・人件費高騰・医療制度改革下の成長戦略〜 KPMGヘルスケアジャパン　松田淳代表取締役・パートナー高齢者住宅産業は、インフレや人件費高騰への対応に加え、医療制度改革の影響を受け、大きな変革期を迎えている。また、団塊の世代が後期高齢者となり、高齢者住宅に対する需要構造そのものも変化している。さらに、医療・介護ニーズの高い高齢者の増加に伴い、求められる住宅機能やサービスのあり方も大きく変わりつつある。本講演では、自立者向け高齢者住宅の新たな潮流と、ホスピス住宅を中心とした重症者向け住宅の発展動向に着目し、今後の成長戦略と事業機会について考察する。　共催：一般社団法人不動産証券化協会
11月11日 (水)	11:00～12:00 793	【5】介護現場のカスハラ対策と組織の対応～裁判例と実務に学ぶ、職員の安全と必要なケアを両立するための対策～井町総合法律事務所　弁護士　井町順一氏入居者・利用者や家族による暴言・暴力等に、事業者はどう対応すべきか。自身が担当した裁判例を交え、初動、記録、現場と本部の連携、認知症に伴う言動への対応、法的手段の活用を解説。職員の安全を守りながら、必要なケアを続けるための体制を考えます。
13:15～14:15 794	【6】介護の特定技能採用はいつまで続けられる？～受入れ停止リスクに今から備える「採用・定着戦略」～ヒューマンライフケア　介護総合営業部　泉直樹課長「内定を出しても入国できない？」外食の受入れ停止は対岸の火事ではありません。最新の公的データから介護分野の上限到達リスクを解明し、直前に起きる審査大渋滞を回避する「5つの戦略的準備」と定着率90%超の育成モデルを公開。先手を打つ採用計画と安定体制を描きたい介護・医療経営層必見の60分です。
14:35～15:25 795	【7-1】大変革！2027年介護報酬改定のゆくえと事業者の生き残り戦略～物価高と賃上げへの対応とともに、生産性向上が成否を分ける～一般社団法人全国介護事業者連盟　斉藤正行理事長高齢化のピークを迎える2040年代に向けて介護保険制度は大転換を迎える。その第一歩となる2027年介護報酬改定のゆくえを最新動向とともに徹底解説。物価高と賃上げ情勢でのプラス改定はあるか？制度の持続可能性に向けた生産性向上が事業者生き残り戦略となる。全ての介護関係者必見の内容です。
15:25～15:40 795	【7-2】見守りセンサーで変わる介護現場～安心ひつじα・S8が実現するDXと負担軽減～エヌジェイアイ　健院事業部　小川のどか氏　高齢者の介護・在宅医療を支える最新モニタリング＆多職種連携。安心の見守りを実現する施設向け「安心ひつじα」や在宅向け「S8」、地域医療・介護の多職種連携の実現を目指す「健院L-cub」の挑戦。現場の負担軽減と質の高いケアを両立する具体的なソリューションをご紹介します。
15:55～16:55 796	【8】創生会グループ×創業360年のYUASAが挑む経営改善～共同仕入れと省エネ設備で、ランニングコストを削減～創生会グループ　Sil－Be（シルビー）アライアンス推進担当　澤山義明氏 YUASA　工業マーケット事業本部　今西勝也氏
11月12日 (木)	11:00～11:50 797	【9-1】2027年度介護保険法改正の概要と動向〜介護報酬の改定の動向を踏まえて〜東洋大学　福祉社会デザイン学部　高野龍昭教授「社会福福祉法等の一部を改正する法律」が公布され、2027年度以降に施行される改正介護保険法の全貌が示された。このセミナーでは、その概要と改正点の施行時期に合わせ、政府内での議論が進んでいる介護報酬や各種基準の改定に関する動向を詳説する。
11:50～12:05 797	【9-2】【人材育成・定着セミナー】辞めない・育つ介護現場のつくり方～人材不足時代を乗り越える、スキル活用・定着戦略～プラスアルファ・コンサルティング　ハイケアウェルネス事業部　幸徳将吾グループマネージャー人材育成・定着強化をテーマにしたセミナーです。深刻な人手不足の背景を整理したうえで、適材適所・成長実感・組織のつながりという3つの視点から、人材マネジメントシステム「ハイケアウェルネス」による解決策をご紹介します。
13:15～14:15 798	【10】ミャンマー人材が変えた介護経営の現場～2法人の黒字化を実現した理事長の実践報告～トラストイノベーター　鈴木良昌取締役 7期連続赤字の法人を吸収合併し黒字化。さらに2期連続赤字の別法人も黒字化。その経営再生を支えた施策の一つがミャンマー人材の採用でした。現役理事長が実体験をもとに、外国人材の採用が介護現場や法人経営にもたらす変化と可能性を語ります。さらにヤンゴンの日本語教育現場と生中継を結び、若者たちの生の声をお届けします。
14:35～15:25 799	【11-1】高市政権発足から1年超、介護改革はどこに行くのか～先行する医療分野から見える展望～ニッセイ基礎研究所　三原岳主席研究員高市早苗政権の発足から1年余りが経過する中、日本維新の会との連立の下、社会保険料の引き下げに向けた見直し論議に注目が集まっている。こうした中、検討が先行する医療分野では、政策決定過程に一定のパターンが見受けられる。本講演では、利用者負担2割の対象者拡大も含め、介護保険改革の行方を展望する。
15:25～15:40 799	【11-2】「業務切り出し」で変える介護現場の人手不足対策～介護有資格者がケアに集中できる仕組みづくり～ベネッセキャリオス　ジョブプラットフォーム事業本部　スポットワーク事業部　髙橋輝樹部長タイミー　介護福祉事業本部　介護福祉事業部　渡邊駿一部長介護人材不足が深刻化する中、有資格者が専門業務に集中できる環境づくりが求められています。本セミナーでは、タイミーとベネッセキャリオスの戦略的業務提携をふまえ、有資格業務とそれ以外の業務を切り分ける「業務切り出し」の進め方と、無資格・未経験者の活用、そして長期採用につなげるヒントをお伝えします。
15:55～16:45 800	【12-1】稼働率向上と人材定着を両立する現場改革～選ばれる施設運営と経営成果を両立するニチイケアパレスの実践～ニチイケアパレス　雉間英二取締役常務執行役員ニチイケアパレスでは「選ばれる施設づくり」を通じて稼働率向上と職員定着の両立を実現してきました。これまでの実践事例をもとに、稼働率向上や職員定着の手法や成果をご紹介します。
16:45～17:00 800	【12-2】介護施設の収益力を高める経営戦略～人手不足でも現場負担を抑え、稼働率とコストを両立～ラクスル　マーケティンググループ　宮成勇輔マネージャー法人全体の販促・印刷物調達の可視化によるコスト最適化、本部・施設長の業務負担軽減、商圏特性に応じたマーケティング支援による稼働率向上まで、介護施設経営に資する3つの実践的アプローチをご紹介します。

11月10日 (火)

11:00～11:50
789

【1-1】2027年度介護報酬改定を見据え、いま備えるべきこと
〜主要論点と経営への影響を読み解く〜

小濱介護経営事務所　小濱道博代表

2027年度介護報酬改定は、生産性向上と経営効率化を軸に議論が進む。本セミナーでは、改定の方向性と主要論点、サービス種別ごとに想定される影響を整理し、経営者・管理者が改定までに着手すべき備えを解説する。

11:50～12:05
789

【1-2】加算対応が必要になる今こそ、"教える"負担をAIで軽減
〜AI編集機能で介護現場の動画マニュアルをかんたんに作成〜

Tebiki　マーケティング部　亘直哉氏

生産性向上の実践編として、加算対応を進める現場でも増え続ける新人・外国人材への"教える"負担を、AI編集機能（自動分割・字幕生成）でかんたんに動画マニュアル化し、教育を標準化する方法をご紹介します。

13:15～14:15
790

【2】厚生労働省老健局が示す、生産性向上で実現するこれからの介護経営
～1月、介護WEBサービスへ統合されるケアプランデータ連携の活用～

厚生労働省　老健局　高齢者支援課　北川美歩介護業務改革推進官

国は介護現場の生産性向上を重要施策として位置付け、ICT活用や情報連携の推進を進めています。本セミナーでは、業務負担の軽減や転記作業の削減など、現場に「時間」を生み出し、利用者支援の充実につなげるための施策について、そして、令和7年1月に介護WEBサービスへ統合されるケアプランデータ連携システムについてご紹介します。

14:35～15:25
791

【3-1】運営指導で指摘されない「記録と会議」の残し方
〜指導側の目線で見る指摘事例と、音声・AIで記録を残す仕組み〜

ヘルプズ・アンド・カンパニー　西村栄一代表取締役

運営指導で多い指摘は、やっているのに記録が残っていないことです。約300自治体の指導職員研修を担う講師が、委員会・研修・担当者会議の記録で指摘される実例と防ぎ方を、指導する側の目線で解説します。あわせて、録音と生成AIで話した内容をそのまま記録に残し、負担を減らす仕組みを紹介します。

15:25～15:40
791

【3-2】「現場任せ」で大丈夫？管理コストを抑えて運営指導に備える方法
～介護特化型AI「noman」で見える化する会議・研修の記録管理～

scoville　BizAI事業部　米山奈緒カスタマーサクセスマネージャー

会議・訓練・研修の実施と記録は、加算・減算要件です。議事録作成や回覧の履行漏れ、紙回覧による紛失、書式のばらつきが生むリスクと管理コストを整理し、介護特化型AI「noman」の委員会書式の標準化・法定議事録モニター・回覧機能で、運営指導への備えと現場・管理業務の省力化を実現する方法を解説します。

15:55～16:55
792

【4】新たなステージを迎えた高齢者住宅産業
〜インフレ・人件費高騰・医療制度改革下の成長戦略〜

KPMGヘルスケアジャパン　松田淳代表取締役・パートナー

高齢者住宅産業は、インフレや人件費高騰への対応に加え、医療制度改革の影響を受け、大きな変革期を迎えている。また、団塊の世代が後期高齢者となり、高齢者住宅に対する需要構造そのものも変化している。さらに、医療・介護ニーズの高い高齢者の増加に伴い、求められる住宅機能やサービスのあり方も大きく変わりつつある。本講演では、自立者向け高齢者住宅の新たな潮流と、ホスピス住宅を中心とした重症者向け住宅の発展動向に着目し、今後の成長戦略と事業機会について考察する。　
共催：一般社団法人不動産証券化協会

11月11日 (水)

11:00～12:00
793

【5】介護現場のカスハラ対策と組織の対応
～裁判例と実務に学ぶ、職員の安全と必要なケアを両立するための対策～

井町総合法律事務所　弁護士　井町順一氏

入居者・利用者や家族による暴言・暴力等に、事業者はどう対応すべきか。自身が担当した裁判例を交え、初動、記録、現場と本部の連携、認知症に伴う言動への対応、法的手段の活用を解説。職員の安全を守りながら、必要なケアを続けるための体制を考えます。

13:15～14:15
794

【6】介護の特定技能採用はいつまで続けられる？
～受入れ停止リスクに今から備える「採用・定着戦略」～

ヒューマンライフケア　介護総合営業部　泉直樹課長

「内定を出しても入国できない？」外食の受入れ停止は対岸の火事ではありません。最新の公的データから介護分野の上限到達リスクを解明し、直前に起きる審査大渋滞を回避する「5つの戦略的準備」と定着率90%超の育成モデルを公開。先手を打つ採用計画と安定体制を描きたい介護・医療経営層必見の60分です。

14:35～15:25
795

【7-1】大変革！2027年介護報酬改定のゆくえと事業者の生き残り戦略
～物価高と賃上げへの対応とともに、生産性向上が成否を分ける～

一般社団法人全国介護事業者連盟　斉藤正行理事長

高齢化のピークを迎える2040年代に向けて介護保険制度は大転換を迎える。その第一歩となる2027年介護報酬改定のゆくえを最新動向とともに徹底解説。物価高と賃上げ情勢でのプラス改定はあるか？制度の持続可能性に向けた生産性向上が事業者生き残り戦略となる。全ての介護関係者必見の内容です。

15:25～15:40
795

【7-2】見守りセンサーで変わる介護現場
～安心ひつじα・S8が実現するDXと負担軽減～

エヌジェイアイ　健院事業部　小川のどか氏　

高齢者の介護・在宅医療を支える最新モニタリング＆多職種連携。安心の見守りを実現する施設向け「安心ひつじα」や在宅向け「S8」、地域医療・介護の多職種連携の実現を目指す「健院L-cub」の挑戦。現場の負担軽減と質の高いケアを両立する具体的なソリューションをご紹介します。

15:55～16:55
796

【8】創生会グループ×創業360年のYUASAが挑む経営改善
～共同仕入れと省エネ設備で、ランニングコストを削減～

創生会グループ　Sil－Be（シルビー）アライアンス推進担当　澤山義明氏
YUASA　工業マーケット事業本部　今西勝也氏

11月12日 (木)

11:00～11:50
797

【9-1】2027年度介護保険法改正の概要と動向
〜介護報酬の改定の動向を踏まえて〜

東洋大学　福祉社会デザイン学部　高野龍昭教授

「社会福福祉法等の一部を改正する法律」が公布され、2027年度以降に施行される改正介護保険法の全貌が示された。このセミナーでは、その概要と改正点の施行時期に合わせ、政府内での議論が進んでいる介護報酬や各種基準の改定に関する動向を詳説する。

11:50～12:05
797

【9-2】【人材育成・定着セミナー】辞めない・育つ介護現場のつくり方
～人材不足時代を乗り越える、スキル活用・定着戦略～

プラスアルファ・コンサルティング　ハイケアウェルネス事業部　幸徳将吾グループマネージャー

人材育成・定着強化をテーマにしたセミナーです。深刻な人手不足の背景を整理したうえで、適材適所・成長実感・組織のつながりという3つの視点から、人材マネジメントシステム「ハイケアウェルネス」による解決策をご紹介します。

13:15～14:15
798

【10】ミャンマー人材が変えた介護経営の現場
～2法人の黒字化を実現した理事長の実践報告～

トラストイノベーター　鈴木良昌取締役

7期連続赤字の法人を吸収合併し黒字化。さらに2期連続赤字の別法人も黒字化。その経営再生を支えた施策の一つがミャンマー人材の採用でした。現役理事長が実体験をもとに、外国人材の採用が介護現場や法人経営にもたらす変化と可能性を語ります。さらにヤンゴンの日本語教育現場と生中継を結び、若者たちの生の声をお届けします。

14:35～15:25
799

【11-1】高市政権発足から1年超、介護改革はどこに行くのか
～先行する医療分野から見える展望～

ニッセイ基礎研究所　三原岳主席研究員

高市早苗政権の発足から1年余りが経過する中、日本維新の会との連立の下、社会保険料の引き下げに向けた見直し論議に注目が集まっている。こうした中、検討が先行する医療分野では、政策決定過程に一定のパターンが見受けられる。本講演では、利用者負担2割の対象者拡大も含め、介護保険改革の行方を展望する。

15:25～15:40
799

【11-2】「業務切り出し」で変える介護現場の人手不足対策
～介護有資格者がケアに集中できる仕組みづくり～

ベネッセキャリオス　ジョブプラットフォーム事業本部　スポットワーク事業部　髙橋輝樹部長
タイミー　介護福祉事業本部　介護福祉事業部　渡邊駿一部長

介護人材不足が深刻化する中、有資格者が専門業務に集中できる環境づくりが求められています。本セミナーでは、タイミーとベネッセキャリオスの戦略的業務提携をふまえ、有資格業務とそれ以外の業務を切り分ける「業務切り出し」の進め方と、無資格・未経験者の活用、そして長期採用につなげるヒントをお伝えします。

15:55～16:45
800

【12-1】稼働率向上と人材定着を両立する現場改革
～選ばれる施設運営と経営成果を両立するニチイケアパレスの実践～

ニチイケアパレス　雉間英二取締役常務執行役員

ニチイケアパレスでは「選ばれる施設づくり」を通じて稼働率向上と職員定着の両立を実現してきました。これまでの実践事例をもとに、稼働率向上や職員定着の手法や成果をご紹介します。

16:45～17:00
800

【12-2】介護施設の収益力を高める経営戦略
～人手不足でも現場負担を抑え、稼働率とコストを両立～

ラクスル　マーケティンググループ　宮成勇輔マネージャー

法人全体の販促・印刷物調達の可視化によるコスト最適化、本部・施設長の業務負担軽減、商圏特性に応じたマーケティング支援による稼働率向上まで、介護施設経営に資する3つの実践的アプローチをご紹介します。

※スケジュール等は講演者・主催者の都合により変更になることがあります

※後日の配信はございません

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本セミナーは法人対象です。（聴講対象：介護事業者、医療法人など）
個人での参加は受け付けておりませんのでご了承ください。
同業他社および当社の競合企業にあたる企業の方のお申し込みは、ご遠慮いただく場合がございます。
後日の配信はございません。
複数名参加を希望される法人様はご参加者ごとにお申込みください。
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2026年11月10日（火）～12日（木）3日間

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開催概要

協賛企業

セミナー

【1-1】2027年度介護報酬改定を見据え、いま備えるべきこと〜主要論点と経営への影響を読み解く〜

【1-2】加算対応が必要になる今こそ、"教える"負担をAIで軽減〜AI編集機能で介護現場の動画マニュアルをかんたんに作成〜

【2】厚生労働省 老健局が示す、生産性向上で実現するこれからの介護経営～1月、介護WEBサービスへ統合されるケアプランデータ連携の活用～

【3-1】運営指導で指摘されない「記録と会議」の残し方〜指導側の目線で見る指摘事例と、音声・AIで記録を残す仕組み〜

【3-2】「現場任せ」で大丈夫？管理コストを抑えて運営指導に備える方法～介護特化型AI「noman」で見える化する会議・研修の記録管理～

【4】新たなステージを迎えた高齢者住宅産業〜インフレ・人件費高騰・医療制度改革下の成長戦略〜

【5】介護現場のカスハラ対策と組織の対応～裁判例と実務に学ぶ、職員の安全と必要なケアを両立するための対策～

【6】介護の特定技能採用はいつまで続けられる？～ 受入れ停止リスクに今から備える「採用・定着戦略」～

【7-1】大変革！2027年介護報酬改定のゆくえと事業者の生き残り戦略～物価高と賃上げへの対応とともに、生産性向上が成否を分ける～

【7-2】見守りセンサーで変わる介護現場～安心ひつじα・S8が実現するDXと負担軽減～

【8】創生会グループ×創業360年のYUASAが挑む経営改善～共同仕入れと省エネ設備で、ランニングコストを削減～

【9-1】2027年度介護保険法改正の概要と動向〜介護報酬の改定の動向を踏まえて〜

【9-2】【人材育成・定着セミナー】辞めない・育つ介護現場のつくり方～人材不足時代を乗り越える、スキル活用・定着戦略～

【10】ミャンマー人材が変えた介護経営の現場～2法人の黒字化を実現した理事長の実践報告～

【11-1】高市政権発足から1年超、介護改革はどこに行くのか～先行する医療分野から見える展望～

【11-2】「業務切り出し」で変える介護現場の人手不足対策～介護有資格者がケアに集中できる仕組みづくり～

【12-1】稼働率向上と人材定着を両立する現場改革～選ばれる施設運営と経営成果を両立するニチイケアパレスの実践～

【12-2】介護施設の収益力を高める経営戦略～人手不足でも現場負担を抑え、稼働率とコストを両立～