9月25日 (水)
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【1-1】タスクシフトで負のスパイラルから脱却
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【1-2】現場の不安に寄り添う外部サービスの活用事例
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【2】ここでしか聞けない!最新ナースコールと共に打破する介護課題
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【3-1】これからの大競争に勝ち残るためのデイサービスの経営戦略
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【3-2】レクリエーション実施記録とデータを活用したこれからの介護経営
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【4】満室経営老人ホームの運営はここが違う!
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9月26日 (木)
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【5-1】経営情報提出の義務化と迫られる生産性向上への取組
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【5-2】介護業務省力化達成のための最適解!
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【6】利用者ファーストは持続できるのか?
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【7-1】介護業界におけるバックオフィスのDX化の必要性社会福祉法人善光会 理事兼COO/善光総合研究所 代表取締役社長 宮本隆史氏
職員の業務負担25%削減を目標にした「ハイブリッド特別養護老人ホーム」では、特別養護法人ホームの特定フロアに集中的に介護ロボット機器を導入し、生産性の高いオペレーションの創出を実現した。そのような取り組みと並行し、今回はバックオフィス業務に焦点をあて、生産性が上がる取り組み、その仕組みなどについて解説する。
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【7-2】freeeを活用したリアルなユーザー事例大公開!
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【8】もう無理!オワコン業界、デイ。【最小の損】で撤退する方法
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9月27日 (金)
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【9】「訪問看護」事業の持続的成長を実現する経営戦略
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【10】最大手歯科グループに学ぶ、地方発グローバル企業の作り方
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【11】2025年、訪問介護での外国人特定技能解禁
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【12】未来のケアホームへの挑戦
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