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5月26日 (火)
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11:00～12:00
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【1】2026年診療報酬改定から読み解くホスピス住宅の未来
〜求められる「質」と「量」を考える〜
日本ホスピス住宅推進協会 高橋正 代表
不正請求や過剰サービスなどネガティブな報道が続き、ホスピス住宅は社会的信用を失い、その市場は縮小するという予想に反し拡大し続けてきました。そんな状況で出された2026年診療報酬改定の内容は厳しい内容でした。しかし、精緻に設計された改定内容は、ホスピス住宅に対する国の期待と受け止めるべきです。その先に見えて来るホスピス住宅の未来について解説します。
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13:15～14:05
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【2-1】次期介護報酬改定の動向と経営戦略
〜急務の生産性向上の実践と負担軽減〜
小濱介護経営事務所 小濱道博 代表
2027年に向けた介護保険制度・報酬改定の方向性を踏まえ、負担軽減・業務改善・生産性向上の具体策を解説する。LIFE活用、ICT・AI導入、職員配置の見直しなど、現場で即実践可能な対応策と経営戦略を提示する。
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14:05～14:20
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【2-2】“骨折が現場にもたらすダメージ”を減らすための転倒事故対策
Magic Shields 横倉恵果 氏
転倒による骨折で苦しむのは当事者だけではありません。介護現場への様々な“ダメージ”が生じ得るのも事実です。「転倒予防」から「骨折予防」に目を向けてみませんか？防げていたかもしれない骨折を減らすことで、その“ダメージ”を減らせます。介護現場で活かせる実践的な骨折対策を提案いたします。
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14:35～15:35
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【3】中国で本格始動する「長期介護保険制度」
〜制度の全容・介護市場への影響・現場の課題を徹底解説〜
日中福祉プランニング 王青 代表
今年3月、中国政府は「長期介護保険制度」の全国導入に向け、今後おおむね3年で制度の基本枠組みを整備する方針を発表した。高齢者人口が2億人を超える中国で進む制度創設の背景や概要、介護市場への影響、今後の課題について解説する。
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15:55～16:55
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【4】年商10億円以上の介護事業者だけができる強者の介護採用
〜『採用コスト』を『毎月300万円の利益』に変える方法〜
マネージリテラシー 横山健 社長
職員が足りず年々増える高額な採用経費。やむを得ず頼む人材紹介も、すぐに辞められ無駄な経費に。紹介手数料を無料化し、欲しい人材だけを採用できる、自社で行う人材紹介業の成功事例をご紹介します。
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5月27日 (水)
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11:00～11:50
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【5-1】介護現場を変える生産性向上戦略
～次世代ケアを実現するDX活用術～
社会福祉法人善光会 執行役員／善光総合研究所 社長 宮本隆史 氏
人材不足時代に求められる介護現場改革とは何か。業務効率化とケア品質向上を両立する生産性向上の考え方を、先進事例を交えて解説します。あわせて、見守りカメラ活用による現場変革の可能性もご紹介します。
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11:50～12:05
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【5-2】生産性向上を実現するAI見守りカメラシステムを用いた介護DX(仮)
～介護現場をサポートする見守りシステムの展開事例～
i-PRO セキュリティジャパン マーケットデザイン 横光澄男 ディレクター
高齢化の進展や介護職員の不足を背景に介護業務の効率化を支援する見守りシステムへの関心が高まっています。本セミナーではAIを活用した事象検知、プライバシーに配慮した見守り、双方向会話ができるカメラを用いたシステムについて、導入されたお客様の声や導入効果も含めてご紹介します。
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13:15～14:05
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【6-1】2027年度介護保険制度改正の動向
～「人口減少局面」に対応した新しい動き ～
東洋大学 福祉社会デザイン学部 高野龍昭 教授
「社会福祉法等の一部を改正する法律案」の国会での審議が始まる。これはおそらく6月には成立・公布され、2027年4月以降に順次施行される。この法案のなかには介護保険法改正案も含まれているが、そのポイントは「人口減少局面での制度の持続可能性」と言ってよい。この改正が見込まれている点について、本セミナーで概説する。
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14:05～14:20
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【6-2】【実践事例】ハイケアウェルネス流・生産性向上と質の追求
～管理職が知るべき、専門職の力を最大化し離職を防ぐ組織デザイン～
プラスアルファ・コンサルティング ハイケアウェルネス推進部 近藤幸宣 グループマネージャー
高齢者人口の増加が進む中、介護現場の効率化や人材活用が大きな注目を集めています。 貴重な人材の育成や離職防止にあたり、属人的な管理からの脱却とDX化実現の取り組みについて、事例も交えて人事管理・活用（タレントマネジメント）について分かりやすくご紹介いたします。
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14:35～15:35
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【7】直接応募が増える：選ばれる採用活動の進め方
～人口13万人の地域で100応募以上獲得した事例も紹介～
ウェルノバ 荒木敬登 代表
需要の高まりとともに、専門職の採用の難易度は高まるばかり。世はまさに人材獲得競争時代です。そのなかで費用をかけても応募が集まらないケースもざらではありません。とはいえ、やり方を改善することで、応募に困らなくなることもできます。採用活動上に課題のある事業所様に向けて、事例を交えながら解説します。
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15:55～16:55
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【8】2026診療報酬改定が介護経営に及ぼす影響は？
～時間軸で見る医療機関との正しい付き合い方～
医療法人さくらライフグループ 中田賢一郎 代表／総院長
2026年度診療報酬・介護報酬の臨時改定を見据え、高齢者施設が直面する「実効性ある医療連携」の核心に迫る。義務化された協力医療機関との関係を単なる「契約」で終わらせず、ICT活用による業務効率化や、急変時のスムーズな受け入れをどう構築すべきか。医療グループの視点から、改定のポイントと、未来の経営基盤を盤石にするための医療機関との戦略的な「付き合い方」を時系列で解説する。
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5月28日 (木)
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11:00～12:00
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【9】大規模デイ・訪問看護・住宅を連携させた地域包括ケア事業モデル
～地方多拠点、地域密着型の介護経営をどう成立させるか～
孫の手 浦野幸子 社長
人口減少・人材不足が進む地方でなぜ成長を続けられるのか。上場を果たした介護企業の実践から、既存拠点の稼働率向上と収益改善、デイ・訪問看護・住まいの連携による事業拡張、良質な人材が定着する組織づくりを解説。さらにDXによる現場改革や、地域密着型経営の成立条件、上場によるガバナンス強化の効果までを解説する。
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13:15～14:15
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【10】現場が変わる！外国人材の強みを引き出す指導と定着のコツ
～多国籍人材と共に育つ「選ばれる」サステナブルなチーム～
ヒューマンライフケア 介護総合営業部 泉直樹 課長
外国人材は「一時的な助っ人」から「生涯の仲間」へ。本講演では、インドネシア・ネパール人材の魅力と強みを紐解き、彼らが現場で確実に育つ「指導の魔法」を解説。言葉の壁を越える「やさしい日本語」のコツや、早期離職を防ぐコミュニケーション術など、多国籍チームが定着・活躍する法人づくりの極意をお伝えします。
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14:35～15:25
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【11-1】2027年改定対応と SFA×AIマーケティングによる入居戦略
～登録施設介護支援のリスクをSFA×AIマーケティングで制する～
やさしい手 香取幹 社長
2027年介護報酬改定で新設される「登録施設介護支援」は、住宅型有料老人ホームの経営モデルを根幹から揺るがすリスクを持つ。本セミナーでは、ケアマネ離れ・給付制限・介護福祉施設との競争激化への対策と、むすぼなAIを搭載したSFAによる紹介機関・家族の心理分析を活用した入居率向上戦略を具体的に解説する。
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15:25～15:40
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【11-2】「紹介されたのに決まらない」はなぜ起きているのか？
～2026年介護報酬改定・AI検索で変わる施設選びと最終意思決定～
カンリ― マーケティング部 児玉良太 氏
2026年改定で退院後の受け皿は拡大し、入居需要は増加。一方で意思決定は「紹介→決定」から「紹介→比較・検索→決定」へと構造転換しています。その結果、紹介数が増えても稼働率が伸びない施設が増加。本セミナーでは、入居を左右する「最終意思決定の分岐点」と選ばれる施設への転換戦略を解説します。
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15:55～16:55
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【12】在宅中心に“訪問看護38拠点”展開の採用・教育・運営術
～看護師200名+リハ150名のマネジメントの在り方～
Recovery International 大河原峻 取締役（看護師）
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※スケジュール等は講演者・主催者の都合により変更になることがあります
※後日の配信はございません
開催概要
