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3月10日 (火)
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11:00～12:00
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【1】介護事業所が“今”備えるべき経営判断の分岐点
〜R7補正予算・R8臨時改定・R9本改定〜
Rehab for JAPAN マーケティング部 岸下聡 氏
令和7年度の補正予算から令和9年度の本改定まで、介護経営を左右する制度変更が続きます。収益・採用に大きな差が出る本質的課題です。
経営層・管理職向けに、処遇改善や生産性向上への対策を整理しました。いつ・何を準備すべきか、判断材料となる具体策を解説します。
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13:15～14:15
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【2】27年度介護保険制度改正と医療介護連携が導く新たな経営戦略
〜現場の事例を踏まえた連携強化のポイントとは？〜
東洋大学 福祉社会デザイン学部 高野龍昭 教授
ドクターメイト 青柳直樹 社長／医師
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14:35～15:35
717
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【3】紹介依存から脱却する採用戦略を公開
～自社ブランドで収益化まで実現する新たな採用モデル～
Cyxen 新原大貴 社長兼CEO
人材不足と採用コスト高騰が続く介護業界。いま求められるのは「紹介に頼らない採用力」です。本セミナーでは、全国2500施設の採用支援実績を持つ人材会社が、求職者集客の裏側を公開。さらに、自社ブランドで外部向け採用支援サービスを展開し、低リスクで新たな収益源を生み出す実践手法を解説します。
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15:55～16:45
718
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【4-1】2027年度改正を勝ち抜く介護経営戦略
〜制度転換を成長機会に変える視点〜
ウエルビー 青木正人 社長
2027年度介護保険制度改正では、給付と負担の見直し・地域包括ケアの深化・人材確保策の再構築が焦点となります。
本セミナーでは、報酬改定や利用者負担の動向を踏まえ、収益構造の強化・サービス選択と集中・DX活用・人材定着策を具体的に提示します。制度改正をリスクではなく成長機会へ転換する実践的経営視点を解説します。
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16:45～17:00
718
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【4-2】Coming Soon
プロパティ・ケア・パートナーズ
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3月11日 (水)
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11:00～11:50
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【5-1】介護保険制度改正に向けたICT・DX化の具体的手順
～最新の制度改正情報と生き残りのための経営・運営戦略～
スターコンサルティンググループ 糠谷和弘 代表
人手不足に物価高が加わることで、経営の舵取りは過去にないほど難しいものとなりました。その環境下で行われる制度改正は”過去最大”とも言えるほどの影響をもたらすと考えられます。本セミナーでは最新情報とともに、ICT化・DX化のテーマでこの難局を乗り越えるためのポイントを具体的に解説します。
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11:50～12:05
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【5-2】2027年、DXで選ばれ続ける介護経営へ
～生成AI×対話で、持続可能な価値づくりを～
NTTデータ 第二金融事業本部 田中菜津子 課長
2027年を見据え、介護経営は制度対応を超えた新たな価値づくりが問われています。介護の価値の源泉は「人」。その力を持続可能にするためのDXとは何か。
本セミナーでは、生成AIなどを活用し、現場の対話や判断を支える介護DXの実践から、選ばれ続ける企業価値をつくるヒントを紹介します。
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13:15～14:05
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【6-1】選ばれる施設への変革 ー自立支援の質を高める成果の見える化ー
～利用者の意欲と活動量を最大化し、稼働率向上を実現する運営戦略 ～
エブリハ 成瀬文博 社長
今後の介護経営には、単なる預かりではない「自立支援の結果」が求められます。本講演では、機能訓練を形骸化させず、利用者の活動量を自然に引き出す環境づくりの重要性を解説。訓練成果を可視化し、ケアマネジャーや家族に「選ばれる根拠」を提示する手法を公開します。持続可能な運営と質の高いケアの両立を目指します。
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14:05～14:20
720
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【6-2】脱マンネリ！旅行気分で続く運動習慣
～運動も会話も弾む屋内エンタメプログラムとは～
パナソニック エンターテインメント＆コミュニケーション コミュニケーションネットワーク事業部 ソーシャルイノベーション事業推進室 新規マーケティング部 西尾尚子 部長
日常生活の質向上にはマンネリを防ぎ、継続しやすい運動支援プログラムが不可欠です。本セミナーでは全国55エリアの美しい風景や町並を眺めながら、足踏み運動を楽しめる屋内エンタメ・新たな運動ソリューション「テレさんぽ」を紹介します。日頃の運動・機能訓練をサポートし、コミュニケーション活性化にもつながります。
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14:35～15:35
721
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【7】Coming Soon...
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15:55～16:45
722
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【8-1】2027年介護保険制度改革のゆくえと物価高・処遇改善による人材対策
～令和7年補正予算・令和8年臨時改定とともに制度改革を徹底解説～
一般社団法人全国介護事業者連盟 斎藤正行 理事長
高市政権の誕生による『責任ある積極財政』が介護業界へどのような影響を及ぼすことになるのか。令和7年度補正予算・令和8年度臨時報酬改定の詳細内容の解説とともに、次期介護保険制度改革のゆくえによって大変革が待ち受ける介護業界において、事業者の物価高対応・人材確保対策・生き残り戦略を徹底解説します。
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16:45～17:00
722
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【8-2】介護DXで職場は変わる！離職・育成課題の解決へ
～職員満足度を最大化する「ハイケアウェルネス」の実践～
プラスアルファ・コンサルティング ハイケアウェルネス推進部 幸徳将吾 グループリーダー
高齢者人口の増加が進む中、介護現場の効率化や人材活用が大きな注目を集めています。 貴重な人材の育成や離職防止にあたり、属人的な管理からの脱却とDX化実現の取り組みについて、事例も交えて人事管理・活用（タレントマネジメント）について分かりやすくご紹介いたします。
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3月12日 (木)
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11:00～12:00
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【9】義務化対策！売上予算の立て方とストレスチェックによる目標管理
～産業医のココだけの話 辞めてもらいたい職員いますよね？～
社会福祉法人慶生会 永井正史 理事長
疲れと眠りのクリニック淀屋橋 中富康仁 院長
前半では、従業員数1400名・売上92億円の社会福祉法人慶生会・理事長 永井正史氏が、介護事業者の売上予算の組み立て方や成果を最大化する効果測定の手法を解説。後半は、多数のメディアに出演する産業医の中富康仁氏が、問題社員への具体的対処法やヘルスケア・メンタル対策の要点を提示。人材課題を突破する２本立てセミナーです。 (協力:HICSS)
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13:15～14:05
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【10-1】介護品質×業務負担軽減＝最高の入居促進策
～商品力と販売能力の再定義～
SOMPOケア 執行役員/未来の介護推進部長 小泉雅宏 氏
SOMPOケア 未来の介護推進部 地域包括ケア推進室理事室長 倉吉輝 氏
人材獲得が困難ないま、従来の入居促進施策には限界があります。本セミナーでは「介護品質の向上」と「業務負担の軽減」を掛け合わせ、最高の入居促進施策を生む方程式を解説。職員が誇れるサービスと余裕ある現場こそが、入居促進施策の本質であることをご説明します。
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14:05～14:20
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【10-2】高齢者住宅探しは、ここまで変わった！
～AIで検索・比較される時代の介護DX～
カンリ― マーケティング部 木下和也 マネージャー
高齢者住宅などの探し方は、紹介を起点としながらも、家族や本人が検索や比較を通じて入居先を判断する動きが広がっています。こうした変化を踏まえ、マップ上での見せ方・伝え方を中心に、選ばれるために押さえておきたい情報整備のポイントを解説します。
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14:35～15:25
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【11-1】2040年を見据えた介護・医療の制度改革を考える
～人口減少などを踏まえた見直しの論点は？～
ニッセイ基礎研究所 三原岳 上席研究員
2025年12月に社会保障審議会介護保険部会が次期制度改正の論点を盛り込んだ意見書をまとめました。今回の特色は「2040年」を次のターゲットに据えている点であり、人口減少を踏まえた包括払いの導入などが示されました。
本講演では医療提供体制改革の動向も見据えつつ、2040年の見直しに向けた論点を検討します。
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15:25～15:40
725
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【11-2】2026年臨時報酬改定で求められる生産性向上への対応策
～記録業務の負担軽減を実現するAI記録ツール「noman」活用術～
scoville BizAI事業部 米山奈緒 カスタマーサクセスマネージャー
2026年臨時報酬改定では、生産性向上への取り組みも評価されます。委員会等の実施義務化で業務負担増が懸念される中、業務効率化への対応は急務です。
記録業務を効率化するAI記録ツール「noman」はリリース後1年で10,000事業所が導入。ITスキル不足でも業務効率化を実現した事例をご紹介します。
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15:55～16:55
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【12】【緊急解説】「パート合格」で特定技能の在留期間延長へ
～新制度の活用と、合格率を劇的に高める教育術～
ヒューマンライフケア 介護総合営業部 泉直樹課長
特定技能の「5年の壁」による損失を防ぐため、新制度は外国人を「中核戦力」に変える好機です。しかし安易な「部分狙い」は禁物。まずは「満点」を目指し、段階的に合格を積み上げる『王道戦略』で定着率を高め、採用コストを最小化し「高収益な組織」を作る秘訣を、経営的視点から解説します。
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3月13日 (金)
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11:00～11:50
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【13-1】老人ホームの管理費・食費の値上げ実態（第4弾）
～年金受給額では入れない。低廉モデルの限界～
TRデータテクノロジー 曽根隆夫 取締役
22年から定点観測してきた管理費・食費の値上げ分析、第4弾。
相場上昇と囲い込み課題のはざまで「年金で入居可能」な低廉モデルが転機を迎える今、最新データで開発・運営のヒントとなる業界動向を整理。大手各社、ホスピス型住宅等の平均額を可視化し、次年度の特養食費改定の影響にも触れる。
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11:50～12:05
727
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【13-2】「給食会社が介護事業者」と”本気”で作った冷凍弁当
～厨房の人手不足に対応、持続可能な経営、食事面から支援～
アルス 小林司 専務取締役
フローズンボックスNEOは価格帯がA・B2種類あり、業界初、常食、一口やわらか食、ムース食の3形態の同一献立・同一栄養基準です。冷凍弁当の利用により施設・病院の厨房の作業時間の短縮のご提案、持続可能な経営を食事面から支援いたします。
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13:15～14:15
728
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【14】リピート・長期採用に繋げる新しい戦略
～単発利用の壁を越え、自社の戦力に変えた成功モデルに学ぶ～
カイテク 松本良太 執行役員
「せっかく採用しても定着しない」という介護現場の悩みを、スキマバイトを活用した「長期採用術」で解決しませんか？本セッションでは、200万件超の実績から導き出した成功事例を詳説。実際のデータを基に、単発スタッフを自社のファンに変え、長期雇用へ繋げるための具体的なステップと秘訣を公開します。
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14:35～15:25
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【15-1】「ホスピス住宅」が隆盛なわけは？
～広がる「死」「看取りケア」の選択肢 －延命拒否、老衰死、自己決定－～
福祉ジャーナリスト 浅川澄一 氏
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15:25～15:40
729
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【15-2】人材不足におけるカナミックAIの経営効果
～現場負担の減少と生産性向上を実現するAI活用～
カナミックネットワーク 大社直也 執行役員
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15:55～16:55
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【16】Coming Soon
LINE WORKS Industry Development Sales 3本部 BDM 林絵理 氏
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3月16日 (月)
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11:00～11:50
731
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【17-1】介護事業者必見！運営指導に強い施設経営とは
～正直な運営・記録管理・DXによるリスク統制～
ヘルプズ&カンパニー 西村栄一 社長
介護事業者必見！運営指導で本当に見られる「記録・人員・計画・定員」のポイントを実例で解説。監査に強い施設運営と法人リスク対策、BCP・電子記録・DX活用までを50分で整理。有料老人ホーム、サービス付き高齢者向け住宅等の小規模施設や訪問・通所事業所にも役立つ、現場ですぐ実践できる運営指導対策セミナーです。
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11:50～12:05
731
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【17-2】「記録」を「負担」から「資産」へ ー今後を見据えた介護事業運営ー
～指導対策とコスト削減を両立する、現場を楽にするDXの活用～
センテニアルズ 尾添純一 社長
運営指導の厳格化が進む中、現場の「記録負担」は限界に達しています。本セッションでは、前の講義で示されたリスク統制を「最小の労力」で実現する具体策を公開。施設種別を問わずアナログ業務をデジタル化し、コストや事務工数を削減しながら、指導対策にも繋がる「記録を残す」そして事業所を「守る」手法を紹介します。
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13:15～14:05
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【18-1】2040年を見据えた経営基盤強化のための赤字事業対策
～存続か、売却か、閉鎖か。経営者としての判断基準は～
川原経営総合センター 福祉経営コンサル部 田中律子 副部長
介護保険法の改正案では2040年の事業存続に向け地域性を加味した施策が求められてくる。物価高や賃金上昇など厳しい経営環境において、赤字事業を温存できる経営体力が低下している。法人を守るために、赤字事業をどうすべきか事例を参考に考える。
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14:05～14:20
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【18-2】人口減少時代の介護経営戦略：M&Aによる存続と成長の選択肢
～専門アドバイザーが明かす、譲渡・譲受の成功ポイントと最新動向～
ストライク ヘルスケアドバイザリー部 アドバイザー 木村郁哉 氏
深刻な人手不足や報酬改定により、介護業界の経営環境は激変しています。本セミナーでは、ストライクのM&Aアドバイザーが、最新の成約事例を交えて「経営のバトンタッチ」の要点を解説します。
第三者承継による雇用維持や、規模拡大による競争力強化など、貴社の未来を切り拓くための具体的な手法をお伝えします。
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14:35～15:25
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【19-1】介護経営の生産性向上の戦略
～介護現場とバックオフィスをつなぐ実践例～
社会福祉法人善光会 執行役員／善光総合研究所 社長 宮本隆史 氏
介護現場とバックオフィスを分断せず、経営視点で業務を再設計した実践事例を紹介します。また、業務の可視化・役割整理・意思決定の迅速化など、仕組みづくりの具体策を解説。ICT活用へとつながる組織土台づくりについてお話しします。
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15:25～15:40
733
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【19-2】介護・福祉の現場運営DX実践事例大解剖
～介護業界の"三重苦"を乗り越える、バックオフィス改革～
フリー 医療福祉事業部 髙橋風児 マーケティングマネージャー
バックオフィスの小さな綻びは、組織全体を揺るがすドミノ倒しにつながります。会計・労務などの事務業務を仕組みとして最適化し「組織全体でケアに集中できる体制を構築する」、この考え方は単なる業務改善を超え、今後の経営戦略として必須です。実際の法人の事例を元に、脱属人化のポイントを解説します。
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15:55～16:45
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【20-1】令和8年度の処遇改善加算と求められる業務改善
～生産性向上のキーワードはICTからAIに～
小濱介護経営事務所 小濱道博 代表
令和8年度の処遇改善加算において、ケアプランデータ連係システムや生産性向上推進体制向上加算への取組が要件となりました。そして、社会保障審議会においては、ICTからAIにキーワードが変わりつつあります。新時代の生産性向上とは何かを、処遇改善加算の動向から解説します。
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16:45～17:00
734
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【20-2】シフトが変わると「職場」が変わる！
～シフト自動作成から始める業務効率化と働きやすい環境づくり～
クロスビット らくしふオートメーション事業部 笠原乾斗 氏
現場管理者の負担増加は、施設運営に直結する課題です。本セミナーでは、シフト自動作成を起点に、管理業務を仕組み化することで現場管理者の負担を軽減し、管理者・メンバーともに働きやすい環境づくりの進め方と事例をご紹介します。
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※スケージュール等は講演者・主催者の都合により変更になることがあります
※後日の配信はございません
開催概要
